“从前想找个能逛的商场不容易，现在随意一个综合体就能待一天。”家住南昌市红谷滩区的市民宋菲菲说，自从距她家几分钟旅程的街区开设了一家城市综合体“铜锣湾广场”后，这儿已成为她全家人过周末的好去处。

  这几年，她对南昌改变感受最深的，是家门口就能享用全方位消费日子，日子品质得到极大提高。

  从前，与南昌老城区隔江相望的红谷滩新区被寄予厚望，但新城区一度乏善可陈，老城区居民不肯来，新城区居民不肯待。“前几年想要文娱只能到老城区，新区的商超既少还涣散。”宋菲菲说。

  “2012年万达广场开业，前三天涌进了70万人。”红谷滩区委书记周亮说，前期红谷滩区在招商引资时侧重引入超市、商场等项目，后续却是商超“促销响”，市民“不买账”，直到城市综合体开业的盛况才让他们找到开展的方向。

  随后的数年间，一个个大型商业综合体在红谷滩区拔地而起，老城区居民的思维也从“不想来”变成了“不想走”。“早几年，我住的当地连个像样的商场都没有，买个大件还得去市里的商场。这几年新开的综合体真不错，吃喝玩乐什么都有。”家住九龙湖片区的朱凡亮说，曩昔老城区商场、步行街既没有舒适的购物环境，也没有多样的消费业态。

  面临新式业态的冲击，老牌传统商业中心无力招架，尽管数次装饰调整，但受土地先天限制、体量太小。新城区商业的“腾笼换鸟”，则为南昌城其他片区的商业开展“打了个样”。

  “光靠改造门面难以处理问题，业态的提高才是中心。”这成为商界人士对南昌传统商业复兴的遍及观点。2016年，南昌市正式对外发布该市的《国民经济与社会继续健康开展第十三个五年规划大纲》，提出建造市级、区级商业中心，并规划建造6～9个大型城市综合体。各级招商部分开端调整思路，将曩昔与单一的超市、商场洽谈入驻，变换为开发多元化的综合体项目，一起引导老牌商业业态调整改造、转型晋级。

  时至今日，南昌市“十三五大纲”提出的方针已完结。吃饭、购物、买菜、看电影、儿童教育……各种服务一应俱全的综合体遍及城区，“一站式”的体会服务让逛街不再是单纯的购物，而成为一种物质、精力双满意的休闲文娱方法。

  本年9月19日，南昌市一家奥特莱斯发动购物狂欢节，在4地利间里客流打破100万人次，销售额打破1亿元。“大众是最好的‘阅卷人’。仅红谷滩一个区，综合体就已有30家，尽管定位不同、特征纷歧，但总体方针都是提高消费业态，便利、丰厚大众日子。从现在的开展情况来看，确实为现代服务业注入了微弱动力。”周亮说。

  现在，一条条商业街区，一座座高楼大厦，以生生不息的生机，勾勒着现代服务业加快开展的头绪，南昌也由于服务业贡献度的提高，更充溢竞争力、生命力和辐射力。